Concepto
de Gestión de Proyectos
La Gestión de Proyectos se puede
describir como un proceso de planteamiento, ejecución y control de un proyecto,
desde su comienzo hasta su conclusión, con el propósito de alcanzar un objetivo
final en un plazo de tiempo determinado, con un coste y nivel de calidad
determinados, a través de la movilización de recursos técnicos, financieros y
humanos. Incorporando variadas áreas del conocimiento, su objetivo final es el
de obtener el mejor resultado posible del trinomio coste-plazo-calidad.
En resumen, la gestión de
proyectos suma áreas tan distintas como la incorporación del proyecto, la
gestión de costes, la gestión de calidad, la gestión del tiempo, la gestión de
recursos humanos o la gestión de la comunicación (entre los miembros y el
exterior). Así, la gestión de proyectos forma un ciclo dinámico que transcurre
del planteamiento a la ejecución y control.
Técnicas
y Herramientas de Gestión de Proyectos
Hay una gran variedad de técnicas utilizadas
en el planteamiento y control de proyecto, a saber, los Gráficos de Gantt
(incluyendo cronogramas, gráficos de carga, entre otros), el PERT (Programe
Evaluation and Review Technique) y el CPM (Critical Path Method). A nivel
informático también han sido desarrolladas varias aplicaciones de apoyo al
proceso de gestión de proyectos.
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